综合练习

为 8 人后端团队写一份季度 OKR + 技术路线图 + 一次事故复盘草案。 与 product-manager-essentials 互补，聚焦技术团队领导与交付。

学习目标

• OKR 3 Objectives
• Technical roadmap 1 页
• Simulated incident post-mortem
• Team health 指标 3 个

核心概念

本课对齐 /roadmaps/engineering-manager 对应节点。

示例

Deliverable: em/quarter-plan.md

练习

• 在路线图页面定位本课覆盖的节点
• 完成一个最小示例或文档交付
• 写 2 条与 CodeRoadMap 的对照笔记

小结

综合练习（em-practice）完成后进入下一课。