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工程经理入门/课时/架构与路线图
RawBlame
课时目录12 节

工程经理入门

  1. 01工程管理是什么
  2. 02技术根基
  3. 03架构与路线图
  4. 04团队与人才
  5. 05领导力
  6. 06规划与交付
  7. 07预算与成本
  8. 08事故与韧性
  9. 09干系人沟通
  10. 10文化与学习
  11. 11变革管理
  12. 12综合练习

架构与路线图

ADR、Build vs Buy、扩容。

35 分钟

架构与路线图

ADR、Build vs Buy 与风险评信是 EM 参与架构决策的主战场。 与 product-manager-essentials 互补,聚焦技术团队领导与交付。

学习目标

  • Architectural decision making
  • Technical roadmapping
  • Build vs Buy
  • Scaling infrastructure

核心概念

本课对齐 /roadmaps/engineering-manager 对应节点。

示例

# ADR: 引入 Redis 缓存 tracks API
Status: Accepted

练习

  • 在路线图页面定位本课覆盖的节点
  • 完成一个最小示例或文档交付
  • 写 2 条与 CodeRoadMap 的对照笔记

小结

架构与路线图(em-architecture)完成后进入下一课。

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