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工程经理入门/课时/事故与韧性
RawBlame
课时目录12 节

工程经理入门

  1. 01工程管理是什么
  2. 02技术根基
  3. 03架构与路线图
  4. 04团队与人才
  5. 05领导力
  6. 06规划与交付
  7. 07预算与成本
  8. 08事故与韧性
  9. 09干系人沟通
  10. 10文化与学习
  11. 11变革管理
  12. 12综合练习

事故与韧性

Incident、Post-mortem 与 DR。

35 分钟

事故与韧性

Blameless post-mortem 与 DR 规划降低重复故障。 与 product-manager-essentials 互补,聚焦技术团队领导与交付。

学习目标

  • Incident management
  • War room 角色
  • Post-mortem 模板
  • DR & business continuity

核心概念

本课对齐 /roadmaps/engineering-manager 对应节点。

示例

Post-mortem:
- Timeline
- Root cause (5 whys)
- Action items (owner+date)

练习

  • 在路线图页面定位本课覆盖的节点
  • 完成一个最小示例或文档交付
  • 写 2 条与 CodeRoadMap 的对照笔记

小结

事故与韧性(em-incident)完成后进入下一课。

加载本节练习…
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