规划与交付

Sprint、里程碑、范围与估算是可预测交付的基础。 与 product-manager-essentials 互补，聚焦技术团队领导与交付。

学习目标

• Sprint/Release planning
• Dependency management
• Scope & timeline
• Velocity & KPI

核心概念

本课对齐 /roadmaps/engineering-manager 对应节点。

示例

里程碑: M1 课程导入 | M2 路线图 100% | M3 生产同步

练习

• 在路线图页面定位本课覆盖的节点
• 完成一个最小示例或文档交付
• 写 2 条与 CodeRoadMap 的对照笔记

小结

规划与交付（em-planning）完成后进入下一课。