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工程经理路线图
工程经理路线图
工程经理需要了解的一切。
难度
中级
时长
34 周
知识点
133
模块
2
0%
整体完成度
…
继续学习
已完成
进行中
未开始
1. 阶段一
0/42
什么是工程管理?
架构决策
基础设施扩展
技术路线图制定
自建与购买评估
技术风险评估
任务委派
冲突解决
反馈传递
团队激励
信任与影响力建设
资源分配
冲刺规划
发布管理
风险管理
依赖管理
预算规划
资源预测
成本优化
供应商管理
情商
创新培育
学习文化发展
知识共享实践
技术卓越思维
无指责事后复盘
应急预案规划
灾难恢复
业务连续性
安全事件处理
生产问题管理
供应商关系
技术合作伙伴关系
集成管理
API 策略
外部协作
遗留系统退役
迁移规划
遗留系统退役
技术采用
工具迁移
流程变更
2. 阶段二
0/91
EM 与技术负责人 vs 独立贡献者
人员
产品
流程
系统监控与性能
软件工程背景
系统设计与架构
技术债务与管理
技术文档
代码审查最佳实践
CI/CD 实施
开发/发布工作流
技术标准制定
安全最佳实践
测试策略
事件管理
招聘与招募
团队结构与设计
绩效评估
指导与辅导
职业发展规划
一对一会议
团队会议
状态汇报
利益相关者管理
跨职能协作
敏捷方法论
项目跟踪
里程碑管理
范围管理
时间线估算
KPI 定义
速度跟踪
质量指标
团队健康指标
项目复盘
产品战略对齐
商业案例开发
ROI 分析
市场意识
竞争分析
公司文化
变更管理
组织结构
政治博弈
跨部门协作
定义并践行价值观
团队传统与仪式
认可计划
社交联系
包容性环境创建
偏见识别与缓解
应急规程
作战室管理
利益相关者沟通
事后分析
服务恢复
预防职业倦怠
危急情况领导力
紧急人员调配
压力管理
危机期间的工作与生活平衡
董事会汇报
高管摘要
战略提案
预算申请
愿景对齐
客户反馈整合
技术客户支持
客户成功对齐
功能优先级排序
技术合作伙伴关系
架构文档
流程文档
决策记录
经验教训
最佳实践
导师计划
知识库
Brown Bags
技术分享
变革策略
影响评估
干系人管理
沟通规划
阻力管理
重组
团队合并
角色转换
职责转移
文化演变