综合练习

串联本 track：为 CodeRoadMap 「学习进度与继续学习」 完成一次 Discovery → PRD → 路线图 → 指标 → 发布计划 的端到端 PM 项目，对齐 /roadmaps/product-manager 核心节点。

学习目标

• 完成从用户假设到 MVP 范围的完整定义
• 交付 PRD 摘要、3 条 User Story + AC、季度路线图草案
• 制定上线指标与 Launch 清单

核心概念

项目：继续学习 MVP

业务问题：用户收藏多个 track 但经常忘记进度，7 日回访与完课率偏低。

成功指标（90 天）：

主指标 — 7 日留存 +3pp（相对 baseline cohort）
辅助 — 首课完成率、track 详情「继续学习」点击率
 guardrail — 详情页加载 P95 不劣化 200ms

交付物清单

文档	最低要求
Discovery 摘要	1 Persona、3 条访谈洞察、2 竞品差异
PRD 摘要	背景、In/Out Scope、主路径、异常路径
User Story	3 条竖切 Story，每条 ≥3 条 AC
路线图	Now/Next/Later 各 2 项，含 RICE 简表
发布计划	Beta 标准、Toggle 策略、Release Note 草稿

主路径（供 PRD 对齐）

登录 → Track 详情 → 「继续学习」→ 跳转上次 Lesson → 完成练习 → 进度持久化
未登录 → 引导登录并保留 deep link
无进度 → 默认第一课 + 简短 onboarding 提示

评审自检

战略 — 是否符合「路线图驱动学习」定位？
范围 — MVP 是否可在 1 个 Sprint 演示端到端？
指标 — 每个 Story 能否对应埋点事件？
风险 — 离线/多设备同步是否声明 Out of Scope？

Executive Brief 模板

问题 — 1 句用户痛点 + 数据
方案 — MVP 能力 3 bullet
指标 — 主指标 + 上线 30 天目标
资源 — 工程/设计人周估算
决策 — 需 Stakeholder 确认的 1 个问题

练习

• 提交 PRD 摘要（≤2 页）与 3 条完整 User Story
• 画 Now/Next/Later 路线图并附 RICE 排序说明
• 写 Launch 清单 + 7 日 Post-Launch 复盘提纲

小结

端到端 PM = 发现 + 定义 + 优先级 + 协作交付 + 度量复盘；本 track 闭环。 继续 /roadmaps/product-manager 高级节点，指标深化见 bi-analyst-essentials。