产品指标

产品指标 让 PM 从「我觉得」变成「数据显示」。指标设计要与战略、PRD 成功标准 一一对应。与 /roadmaps/product-manager 指标节点对齐。

学习目标

北极星（如：月完课用户数）
  → 驱动指标（注册、首课完成、7 日回访）
  → 功能指标（进度同步成功率、推荐点击率）
  → 健康指标（崩溃率、API 错误率）

北极星 一个为主；过多「北极星」等于没有重点。

CodeRoadMap 示例：「开始学习」与「完成第一课」应分开统计，避免把浏览误当学习。

上线前在 PRD 写清：

主指标 — 本功能要提升什么（如 7 日留存 +2pp）
 guardrail — 不能恶化的指标（如 首屏加载时间）
 埋点清单 — 事件名、属性、触发时机
 实验设计 — A/B 分流比例、最小样本、运行周期

与 BI 协作：口径文档 PM 定义，BI 实现，工程埋点。

指标是产品的仪表盘；口径一致比图表漂亮更重要。 下一课进入发布与 GTM。