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产品经理入门/课时/UX 与原型
RawBlame
课时目录12 节

产品经理入门

  1. 01产品经理是什么
  2. 02用户研究与市场洞察
  3. 03产品战略与定位
  4. 04需求与 PRD
  5. 05路线图与优先级
  6. 06UX 与原型
  7. 07敏捷与 Scrum
  8. 08产品指标
  9. 09发布与 GTM
  10. 10增长与规模化
  11. 11沟通与利益相关者
  12. 12综合练习

UX 与原型

线框图、Design Thinking、可用性测试。

30 分钟

UX 与原型

PM 不必画高保真 UI,但必须 理解用户路径、推动可用性验证。UX 与原型是 PRD 的「可视化附录」,减少工程返工。与 /roadmaps/product-manager UX 节点对齐。

学习目标

  • 掌握线框图、用户流程图、原型 fidelity 选择
  • 理解 Design Thinking 五阶段在产品中的应用
  • 组织轻量可用性测试并迭代

核心概念

保真度选择

阶段工具目的
概念纸笔 / 白板快速对齐主路径
线框Figma / Balsamiq信息架构、布局、文案
可点击原型Figma Prototype走查流程、Stakeholder 评审
高保真设计系统组件开发前视觉与交互定稿

先流程后像素:CodeRoadMap 新功能先画「从首页到完课」流程,再讨论按钮颜色。

Design Thinking 简版

Empathize — 访谈、观察(Discovery 延续)
Define — 问题陈述:「小李无法在 5 分钟内找到合适 track」
Ideate — 头脑风暴,暂不评判
Prototype — 最小原型验证假设
Test — 5 用户即可发现 80% 明显问题

用户流程图要素

  • 入口:搜索、推荐、外链
  • 决策点:登录墙、付费墙、空状态
  • 异常路径:网络失败、无权限、无数据
  • 成功标准:用户完成什么动作算成功
首页 → Track 列表 → Track 详情 → Lesson 阅读 → 练习提交 → 进度更新
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可用性测试

  • 任务式:「请找到 Java 入门 track 并完成第一课练习」
  • 观察 完成率、耗时、困惑点(用户在哪停顿、点错)
  • 不问「你喜欢吗?」——问「你期望这里发生什么?」

PM 与设计师分工:设计师主导视觉与交互规范;PM 保证 流程覆盖 PRD 场景与业务规则。

练习

  • 为「track 详情 + 继续学习」画 ASCII 或工具线框(3 屏)
  • 写 1 条可用性测试任务 + 3 个观察指标
  • 列出 2 个必须设计的空状态(如无进度、无搜索结果)

小结

原型是最便宜的错误;先验证流程,再投入开发。 下一课进入敏捷与 Scrum。

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