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语言2 周

产品经理入门

需求、路线图、敏捷与增长指标,系统覆盖 product-manager 路线图。

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从第 1 课开始

全部课时

12 节
  1. 01

    产品经理是什么

    职责、生命周期、与项目经理区别。

  2. 02

    用户研究与市场洞察

    Persona、访谈、竞品分析。

  3. 03

    产品战略与定位

    愿景、价值主张、蓝海战略。

  4. 04

    需求与 PRD

    PRD、User Story、Job Story。

  5. 05

    路线图与优先级

    Roadmap、Backlog、RICE/ICE。

  6. 06

    UX 与原型

    线框图、Design Thinking、可用性测试。

  7. 07

    敏捷与 Scrum

    Sprint、站会、MVP、Kanban。

  8. 08

    产品指标

    DAU/MAU、留存、LTV/CAC、北极星。

  9. 09

    发布与 GTM

    Go-to-Market、Feature Toggle、灰度。

  10. 10

    增长与规模化

    Growth Hacking、A/B 测试、国际化。

  11. 11

    沟通与利益相关者

    Stakeholder Map、影响力、冲突处理。

  12. 12

    综合练习

    从 0 写一份 PRD + 路线图草案。