产品经理是什么

产品经理（Product Manager, PM） 在「用户价值、商业目标、技术可行」之间做取舍，把问题变成可交付的功能与可衡量的结果。CodeRoadMap 主栈是 MySQL + Spring Boot；本 track 帮你建立 PM 思维，与 /roadmaps/product-manager 路线图对齐。

学习目标

• 区分产品经理、项目经理、设计师、工程师的核心职责
• 理解产品生命周期：发现 → 定义 → 交付 → 增长 → 迭代
• 明确 PM 的日常产出与协作对象

核心概念

PM vs 相邻角色

角色	核心问题	典型产出
产品经理	做什么、为什么、先做什么	PRD、路线图、优先级
项目经理	何时、谁、怎么按时交付	甘特图、风险清单、里程碑
设计师	怎么用才顺手	线框、原型、设计规范
工程师	怎么实现才稳定	架构、API、上线方案

PM 对结果负责，不对写代码负责；在 CodeRoadMap 场景里，PM 关心「学习者能否找到合适 track、能否坚持完课」，而不是 SQL 怎么优化。

产品生命周期

发现（Discovery）→ 战略（Strategy）→ 需求（Requirements）
  → 路线图（Roadmap）→ 交付（Delivery）→ 发布（Launch）
  → 度量（Metrics）→ 增长（Growth）→ 再发现

每个阶段都有明确产出：访谈笔记、价值主张、PRD、Sprint Backlog、发布说明、指标看板。

PM 日常

• 与用户、销售、运营对话，提炼真实问题
• 写 PRD / User Story，与设计和工程评审
• 维护 Backlog 优先级，跟进 Sprint 进度
• 看数据、做实验，决定下一版改什么

与路线图的关系

• /roadmaps/product-manager — 本 track 主路线图
• /tracks/bi-analyst-essentials — 读懂指标与漏斗
• /tracks/sql-essentials — 理解数据查询边界

练习

• 用一句话向非技术人员解释「产品经理做什么」
• 打开 /roadmaps/product-manager，找到 Discovery / PRD 相关节点
• 为 CodeRoadMap 列出 3 个 PM 应优先关注的用户痛点

小结

产品经理把「用户问题 + 商业目标」翻译成「团队能交付、能量化验证」的方案。 下一课进入用户研究与市场洞察。