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开发路线图/工程经理路线图/项目跟踪
阶段二

项目跟踪

工程经理的职责包括确保有效执行项目跟踪。他们使用各种项目管理工具和技术来监控进度、检查与既定时间表的对齐情况,并识别潜在瓶颈。这对按时完成任务和交付项目至关重要。

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