工程经理在里程碑管理中扮演着关键角色。他们负责设定清晰、可衡量的目标,为项目完成的路径指明方向。这些里程碑对于保持团队动力和项目按计划推进至关重要。该领域的挑战包括确保里程碑既雄心勃勃又切实可行,既具有进步性又具有可操作性。
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