范围管理

作为工程经理，范围管理至关重要，因为它确保项目中只包含所需的工作，并且仅包含所需的工作。他们的关键职责包括定义范围、聚焦项目需求，并识别可能导致项目偏离目标的潜在范围蔓延场景。