敏捷方法论

工程经理确保敏捷方法论在团队中的顺利实施。经理负责监督冲刺计划、待办事项梳理和回顾会议，以保持一致的开发流程。他们在促进沟通、营造高绩效环境以及鼓励适应性规划方面发挥着关键作用。