功能优先级排序

产品经理的角色常常需要在产品开发路线图中对功能进行优先级排序。这一关键过程涉及识别哪些功能或增强最能服务于产品、业务和客户，同时兼顾业务可行性、技术可行性和客户需求三者之间的平衡。多种方法论可用于功能优先级排序，包括 MoSCoW 方法、RICE 评分或 Kano 模型，每种方法都会影响功能实施的顺序。优化这一过程可以改善资源分配、提升产品发布质量，并最大化客户满意度。