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开发路线图/产品经理路线图/创建路线图
阶段三

创建路线图

产品经理在为其负责的产品设定战略方向方面发挥着重要作用,这一角色的核心部分就是创建产品路线图。这份关键文档概述了产品随时间的愿景、方向和进展。它是一份详细的计划,解释了产品可能如何发展、其背后的战略,以及为实现开发目标所需采取的步骤。产品经理必须创建并维护产品路线图,因为它为所有相关人员提供了清晰的路径,并对产品演进设定了现实的期望。路线图使产品经理、开发团队、利益相关者和客户保持同步,从而促进无缝协作和有效决策。

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