工程经理(EM)、技术负责人和独立贡献者(IC)在技术团队中扮演着重要角色。然而,他们的职责和关注点各不相同。EM 优先考虑团队管理,包括招聘、团队动态、促进沟通以及确保交付物完成。他们通常远离日常编码,专注于战略事务。另一方面,技术负责人以身作则。他们通常亲自动手编写代码,并做出关键的技术决策。IC,即团队成员,是活跃在产品开发中的熟练工程师,由技术负责人和 EM 领导。
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