产品管理与项目管理

项目管理专注于规划、执行和收尾具有明确目标、时间表和交付成果的特定项目，确保任务按时按预算完成。它关注项目的成功完成，通常是具有明确起点和终点的临时性工作。相比之下，产品管理是一个持续的过程，涉及产品的整个生命周期，从构思和开发到市场发布和持续改进。