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开发路线图/产品经理路线图/问题界定
阶段二

问题界定

问题界定是产品经理所开展的一个严谨过程,旨在明确理解、清晰阐述并定义产品或服务所要解决的问题。它需要批判性和创造性思维,以识别问题的根本原因、潜在影响、用户群体以及解决方案的成效。从根本上讲,一个定义清晰的问题能够引导产品经理贯穿产品设计与开发阶段,确保最终产品成功解决当前问题,并为用户带来实质性价值。

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