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开发路线图/产品经理路线图/衰退期
阶段二

衰退期

产品开发生命周期的衰退阶段出现在开发、导入、成长和成熟阶段之后,其特征是销量和市场相关性下降。对产品经理而言,这一阶段涉及对产品未来做出战略决策,例如停产、重新定位或重塑产品。重点转向降低成本、管理库存,以及最大化产品的剩余价值。在衰退阶段进行有效管理,对于减轻损失、将资源重新分配到更有前景的产品,以及规划平稳退出或转型,从而确保整体产品组合受到的干扰最小化至关重要。

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