团队会议

在团队会议中，工程经理的首要职责是引导和激励团队。他们必须设定议程，并确保所有关键要点都得到讨论，以推动项目向前发展。清晰的沟通至关重要，同时也要能够倾听团队的反馈和想法。开放包容的环境有助于鼓励大家自由分享想法和解决方案。