工程经理在冲刺计划中扮演着关键角色。他们领导团队定义下一个冲刺的项目范围，考虑到团队的能力和项目的优先级。他们确保团队成员理解任务及其重要性。
他们的职责包括设定现实的目标、与利益相关者保持一致，并确保获得所需的资源。他们协调业务需求和技术的可行性，确保首先开发高价值的功能。
冲刺计划中的挑战通常围绕资源分配、保持质量和风险管理。需要良好的沟通、领导力和谈判技能来有效地推动冲刺计划。工程经理必须擅长平衡速度、质量和团队的能力，同时确保与项目的整体目标保持一致。