工程经理对于扩展基础设施至关重要，因为他们通常领导此类操作的设计、开发和执行。作为其职责的一部分，他们可能会识别当前瓶颈，预测未来增长，并相应地进行规划，以便基础设施能够支持增加的负载。
这个过程通常涉及挑战，如准确预测增长、平衡成本与潜在需求以及高效实施变更。为了克服这些挑战，需要有效的沟通、扎实的技术知识和良好的规划技能。
成功的关键在于能够持续监控基础设施的性能，根据需要调整策略，并与实施变更的开发人员和批准成本的利益相关者保持清晰的沟通渠道。