在合作伙伴管理中，工程经理在管理集成方面起着关键作用。他们的职责包括监督工具和技术的开发，以促进与合作伙伴的无缝连接，确保集成过程满足合作伙伴的要求和目标。
工程经理面临的挑战包括处理复杂的集成场景、对齐技术需求以及处理多个团队之间的沟通。要在这一领域取得成功，他们需要具备 API 管理技能、技术知识以及有效沟通的能力。
这里的一个重要方法是主动解决问题。工程经理通过预判可能的问题并提前实施解决方案，将从中受益。这将使集成过程更加顺畅，并防止重大中断。