五力模型

五力模型由迈克尔·波特提出，通过五个因素分析一个行业的竞争力：现有竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁，以及供应商和买方的议价能力。它帮助团队了解企业面临的来自市场环境的压力，而不仅仅是直接竞争对手的压力。这种分析常常影响定价、差异化以及新商业模式在哪里可以找到优势等决策。