产品经理角色的一个关键方面是理解、定义和传达产品的愿景与使命。愿景是长期目标，反映了产品未来旨在实现或达成的状态。这为所有利益相关者提供了战略方向。另一方面，使命是战术计划，详细说明产品将如何实现这一愿景。它涉及具体、可执行的目标，这些目标可以定期评估和调整。愿景和使命共同指导产品经理做出决策、确定行动优先级并激励团队。