在考虑产品经理的角色时,必须认识到“愿景与使命下的参考资料”的重要影响。这些资料包括项目提案、商业计划、公司战略文件以及竞争对手分析报告等。它们为产品经理的日常决策和长期战略规划提供了事实和主题基础。理解公司的愿景与使命是产品经理的基本要求,因为它们像指南针一样引导着所有产品开发活动,确保所有努力都朝着实现公司目标的方向协调一致。
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