产品管理中的敏捷方法论是指一种迭代的项目管理和产品开发方法，其中需求和解决方案通过跨职能团队之间的协作而不断演进。作为产品经理，理解敏捷至关重要，因为它不仅能够加速开发过程，还能灵活应对变化。敏捷可以积极影响你的产品规划、产品开发和客户反馈循环，确保持续改进和价值交付。