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开发路线图/工程经理路线图/利益相关者管理
阶段二

利益相关者管理

利益相关者管理是工程经理职责中至关重要的一部分。他们必须能够明确项目目标、处理问题,并在不同利益相关者之间建立共同愿景。主要职责包括引导会议、管理期望并提供定期进展更新。

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