决策制定

决策制定包括在不存在单一明显正确答案时评估权衡并选择方向。架构师在选择技术或模式时，会不断权衡成本、性能、团队技能和上市时间等因素。良好的决策制定依赖于收集足够的信息，而不会陷入等待可能永远不会到来的完美答案的困境。