机会优先排序是指决定哪些问题或想法值得团队有限的时间和资源的过程。它结合产品直觉、业务需求以及 RICE 或 Kano 等结构化框架,在一个共同基础上比较截然不同的机会。这一步将一长串可能的改进转化为一组聚焦且可执行的优先级事项。
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