可行性评估旨在评估提出的设计或功能在团队的技术能力、时间表和资源条件下是否现实可行。它通常需要与工程师密切合作,以估算工作量并识别潜在阻碍。这项评估往往与风险管理同时进行,因为不可行的构想是项目成功最大的风险之一。
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